你知道如何種出又大又美的木瓜嗎？
還記得這句經典嗎?
帶著濃厚的口音，三不五時總會串場一下，出現在對話中
氣氛總被敲敲的帶起
身為一個團隊的教練，通常都會希望
能夠帶的人是自己親手挑過，最符合自己用人的習慣跟做法
但是，現實生活中
不管是教練也好，專案經理也好
往往都是臨危受命，去帶帶領一團散沙
無非，老闆都是希望看重你的領導能力，來整頓一下這個團隊
面對一個散沙，你有甚麼心理呢?
圈子圈套中，洪鈞憑藉著自己的能力與過去的經驗
即使到了昔日對手維西爾公司，一樣可以從一個北京辦公室中重新開始
透過找到既有資源，知人善用的能力
最終，帶著一個小團隊拿下關鍵戰役
這過程中，每個人都有他自己的定位，該去努力的部分
而能夠巧妙安排這定位的，正是專案經理或者是教練所需要的能力
電影到尾聲，看到了吳明忍痛，也要把球投下去
即使已經失去原有的控球精準，卻還是力拼下去
這狀況，也常發生在人力吃緊的專案團隊中
但是，你有覺得怪怪的嗎?
當團隊中，大喊要相信隊友的時候，我不懂，為何劉投手從來沒上場過呢?
如果一個投手不適度上場分攤，又何必帶他去呢?
即使到了國際比賽，我們常常可以看到
真正在上面投球的主力投手，往往都是那幾個
等到他們被打爆，再來怪說他們都被過度操勞
板凳的用意呢? 不是就要這時候上場嗎? 但是為何都還是繼續板凳呢?
除了撇開能力稍微差一點以外，其實更大的時候，是平常上場機會就被壓縮
自然遇到這種強度更高的比賽，球員會怯場，教練不敢用的窘境
一場比賽，也許只有九局
但是一個球季，往往就是半年
這代表，表現不是短時間而已，更重要的是需要看中長線的搭配能力
即使在趕，都必須要先在短線把既有的人力做個妥善安排
不僅是讓他們知道，自己可以負責哪邊
更重要的是，也必須要讓他門知道，自己是團隊的一部分，缺一不可
板凳深度，才是看清一個教練真正能耐的關鍵指標