大約一年前
為了讓自己更瞭解整個產業對於設計領域的思維
開始大量的參與這類型的研討會活動
從UiGathering到IxDA
再從IxDA認識了HPX
從乖乖坐在旁邊聽完一場演講,到後來練習主動去交換名片
我開始學到了,原來這不是一件這麼簡單的事情
起初,因為必須要協助帶人
老闆好心的幫我把職稱調整為副理
所以初期的名片,我開始以專案副理的角色行騙江湖
跟各位說明,我們部門在忙些啥,做了哪些案子
是怎樣轉型,為何要開發APP
但是難免,大家聽到了公司名稱就會繼續追問,那你們公司是在做怎樣的業務?
幸好,我從進公司那一刻起
就是集團刊物-掌訊的忠實讀者
雖然不一定可以100%掌握各集團業務,但是對於分工方面算是有一定程度的熟悉
知道我們神通是做麵粉起家,再來跨到電腦領域
也應該虎得還算可以,所以至少交換名片後的人
應該都可以分辨,SI的神通跟通路的神腦不一樣
找我買手機,並沒有優惠 /___
你也知道,當部門還在發展,人總是多工使用
所以,其實在部門,我還兼任設計人力的職務分配
經過了大大小小研討會的洗禮
開始猶豫,是不是要放UX Designer這樣的職稱
雖然,經過了一位高手設計師的宣傳
老闆對於這領域相當的瞭解
第一時間就給了一個相當肯定的講法
但是說真的,我的心裡很猶豫
比起大廠說起真正的UX Designer
目前能力上明顯有很大一段的不足
思考了一陣子,最後,我很厚臉皮的決定把它放上名片
並且跟大家介紹,我們有負責設計的同仁
其實,我的角度很簡單
當今天,有一位設計師從華碩公司的設計中心走出來
人家第一時間就可以很明白知道他的能力
但是神通?
我相信,很多人的答案是問號 => 神通有設計師?
對的,的確有,但是能量相對分散
從我們部門開始,正慢慢地把這樣的能量匯集
部門也從純功能導向,開始將UX的概念導入到軟體開發流程
也希望,在不久的將來,可以從專案導向,提升到產品導向
並將這樣的風氣慢慢地分享給公司的其他單位
為了宣傳跟讓大家習慣
參與研討會或相關活動
我總是很直接的在職稱打上UX Designer
不是因為自己有多厲害
只是希望讓大家知道,我們SI公司也可以有這樣的思維
將來能招募到更棒的人才願意投入,也讓部門同仁能更有在這工作的榮譽感
路,也許還還遠
但是,我們正在進行中……